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云南-陈朋从丢弃“铁饭碗” 投身花事业（图）甘肃鸢尾
时间：2022/12/13 15:20:47 编辑：
云南:陈朋从丢弃“铁饭碗” 投身花事业（图）
访云南玉溪明珠花卉集团有限公司董事长兼总经理陈朋从
1986年大学毕业后，陈总被分配到玉溪市科五匹青技局工作，先后担任过情报所所长、科技发展中心主任等职。工作期间，他养成善于学习，勤于思考的良好习惯，在农业高新技术的引进、应用、示范上勇于探索、创新，带领同事们第一个在玉溪建成农业科技示范园和高效农业示范基地，并研制发明了受国家专利保护的“双层保温大棚”。1996年6月开始创办玉溪市科委下属的科技示范园，当年11月便把一个占地15亩的科技示范园和占地50亩的九溪高效农业示范基地建成投产。他利用先进的栽培技术，组织人员种植了多种花卉和蔬菜优良品种，在玉溪第一个开展用现代农业高新技术嫁接传统农业的试验、示范工作，取得了良好的经济、社会效益。1993年至2003年期间，由他负责和参与撰写的《玉溪地区农村科技服务体系的现状与研究》、《玉溪市花卉产业发展规划》、《玉溪地区农村科技服务体系的现状与对策研究》等深度文章曾多次获得省、市的奖励，他本人也多次荣获“先进工作者”等称号。如今，他已是云南省花卉行业里较受行业人士尊敬的百合专家，并被提名为云南省享受政府特殊津贴的专业技术人员。
2003年底，陈朋从丢弃“铁饭碗”，组建玉溪明珠生物技术公司，并承担云南省出口花卉（百合）示范基地工程建设项目。经过2年多的实践和努力，他通过整合资源，发挥原有的品牌、市场、人才、技术等方面优势，联合佳卉园艺有限公司、春和花卉有限公司、彩云花卉有限公司、云南省花卉产业投资有限公司等5家花卉企业，第一个组建了花卉集团公司，即云南玉溪明珠花卉有限公司，从此，云南省最大的滇中百合切花及种球生产企业诞生了。经过连年的开拓发展，玉溪明珠花卉集团公司的百合生产经营从整体上实现了工厂化、规模化、专业化、现代化的目标，构建了标准化生产管理体系、国际化的营销网络、花园式的花卉工厂以及与之相配套的包装、冷藏、办公等生产工作设施。在生产过程中，他积极进行科技创新，通过采用合理先进的设施，应用高产优质的栽培技术，标准化的生产管理体系进行生产，使花卉产品优质率达90％以上，得到了广大消费者的认可。公司所生产的百合花已大批量销往新加坡、泰国、日本、马来西亚、香港和国内各大中城市，产品销售收入600余万元，创汇近10万美元。
在陈朋从的带领下，公司现已成为一个集科研、生产、销售、服务为一体的高度专业化百合球根及其鲜切花生产公司。目前，公司年生产百合商品种球800多万头，百合切花400多万支，2005年出口日本的百合切花100多万支，创汇竹芋属100多万美元，为国家节约购买进口百合种球外汇200多万美元。在百合腺果杜鹃种球繁育工作中，陈总和他的员工们敢于吃“螃蟹”，积极引进国外先进技术，进行技术合作，在云南省昭通市采取“公司+基地+科技+农户”的经营模式，成功解决了种球长期依赖进口的尴尬局面，同时为当地农民脱贫致富寻找了一条新的出路，带动云南昭通市的300多家农户种植400多亩百合籽球，农户的亩收入由原来只能种包谷和土豆的几百元增加到2000多元，受到了当地政府和农民的称赞。由于得到了荷兰方面的技术支持，他带领公司成功解决了籽球繁殖过程中的配方施肥、病虫害防治、病毒控制等难题，并掌握了采后处理过程中种球消毒、包装基质筛选、春化温度控制、冰冻冷藏温度和时机，以及冷库温湿度调控、热水消毒的采用、现代化分级包装计数设备的使用等核心技术，从而使公司生产的商品种球接近或达到了进口种球的品质标准。在经营管理中，他确立了“抓质量、创品牌、专业化、外向型、富百姓、创外汇”的经营理念，顺利通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。生产的百合切花有三个品种在广州等城市举办的全国花博会上曾荣获金奖，“明珠百合”连续五年成为中国出口日本数量保持第一、质量保持第一、创汇第一、在日本知名度第一的好成绩，被云南出入境检验检疫局和省花卉产业联合会列为云南省花卉出口一类企业。2005年，明珠公司被云南省花卉产业联合会评为“花卉行业重点企业”，2006年被云南省银行业协会锯蕨属列为重合同守信用单位，并成为国家花卉工程中心百合研究的推广分中心。
如今的明珠花卉集团公司，充分体现了陈朋从的统筹帷幄、判断分析、市场运作的能力，凝聚了他和百名员工的辛勤耕耘与汗水。公司得以成功，归功于一方面，“明珠人”勤奋学习，勇于探索，当好百合产业的先行人，并不畏艰辛，敢为人先，当好市场经济的“弄潮”人。另一方面，“明珠领导人”以人为本，科学管理，当好企业发展的引路人。他们始终贯彻以人为本的管理思路，在硬件、环境上舍得投入，大力倡导“企业与我同发展，共兴盛”的企业文化，较早引入并通过了ISO质量管理认证体系，并以此规范企业的管理。福州哪所医院做包皮手术
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明珠公司优质百合切花生产基地
中国园林网12月6日消息：原本在云南省玉溪市科技情报所等事业单位担任所长、主任等职位的他，2003年底力排斥众议，毅然辞去公职，丢掉令人羡慕的“铁饭碗”，创建专业生产百合的云南玉溪明珠花卉有限公司。而今，该公司已成为中国出口百合切花数量最多，创汇最多的云南省重点花卉企业。最近，笔者走访玉溪明珠公司时，采访了这个曾创下多个“第一”，德高望重的百合专家、明珠公司董事长兼总经理陈朋从。1986年大学毕业后，陈总被分配到玉溪市科五匹青技局工作，先后担任过情报所所长、科技发展中心主任等职。工作期间，他养成善于学习，勤于思考的良好习惯，在农业高新技术的引进、应用、示范上勇于探索、创新，带领同事们第一个在玉溪建成农业科技示范园和高效农业示范基地，并研制发明了受国家专利保护的“双层保温大棚”。1996年6月开始创办玉溪市科委下属的科技示范园，当年11月便把一个占地15亩的科技示范园和占地50亩的九溪高效农业示范基地建成投产。他利用先进的栽培技术，组织人员种植了多种花卉和蔬菜优良品种，在玉溪第一个开展用现代农业高新技术嫁接传统农业的试验、示范工作，取得了良好的经济、社会效益。1993年至2003年期间，由他负责和参与撰写的《玉溪地区农村科技服务体系的现状与研究》、《玉溪市花卉产业发展规划》、《玉溪地区农村科技服务体系的现状与对策研究》等深度文章曾多次获得省、市的奖励，他本人也多次荣获“先进工作者”等称号。如今，他已是云南省花卉行业里较受行业人士尊敬的百合专家，并被提名为云南省享受政府特殊津贴的专业技术人员。
2003年底，陈朋从丢弃“铁饭碗”，组建玉溪明珠生物技术公司，并承担云南省出口花卉（百合）示范基地工程建设项目。经过2年多的实践和努力，他通过整合资源，发挥原有的品牌、市场、人才、技术等方面优势，联合佳卉园艺有限公司、春和花卉有限公司、彩云花卉有限公司、云南省花卉产业投资有限公司等5家花卉企业，第一个组建了花卉集团公司，即云南玉溪明珠花卉有限公司，从此，云南省最大的滇中百合切花及种球生产企业诞生了。经过连年的开拓发展，玉溪明珠花卉集团公司的百合生产经营从整体上实现了工厂化、规模化、专业化、现代化的目标，构建了标准化生产管理体系、国际化的营销网络、花园式的花卉工厂以及与之相配套的包装、冷藏、办公等生产工作设施。在生产过程中，他积极进行科技创新，通过采用合理先进的设施，应用高产优质的栽培技术，标准化的生产管理体系进行生产，使花卉产品优质率达90％以上，得到了广大消费者的认可。公司所生产的百合花已大批量销往新加坡、泰国、日本、马来西亚、香港和国内各大中城市，产品销售收入600余万元，创汇近10万美元。
在陈朋从的带领下，公司现已成为一个集科研、生产、销售、服务为一体的高度专业化百合球根及其鲜切花生产公司。目前，公司年生产百合商品种球800多万头，百合切花400多万支，2005年出口日本的百合切花100多万支，创汇竹芋属100多万美元，为国家节约购买进口百合种球外汇200多万美元。在百合腺果杜鹃种球繁育工作中，陈总和他的员工们敢于吃“螃蟹”，积极引进国外先进技术，进行技术合作，在云南省昭通市采取“公司+基地+科技+农户”的经营模式，成功解决了种球长期依赖进口的尴尬局面，同时为当地农民脱贫致富寻找了一条新的出路，带动云南昭通市的300多家农户种植400多亩百合籽球，农户的亩收入由原来只能种包谷和土豆的几百元增加到2000多元，受到了当地政府和农民的称赞。由于得到了荷兰方面的技术支持，他带领公司成功解决了籽球繁殖过程中的配方施肥、病虫害防治、病毒控制等难题，并掌握了采后处理过程中种球消毒、包装基质筛选、春化温度控制、冰冻冷藏温度和时机，以及冷库温湿度调控、热水消毒的采用、现代化分级包装计数设备的使用等核心技术，从而使公司生产的商品种球接近或达到了进口种球的品质标准。在经营管理中，他确立了“抓质量、创品牌、专业化、外向型、富百姓、创外汇”的经营理念，顺利通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。生产的百合切花有三个品种在广州等城市举办的全国花博会上曾荣获金奖，“明珠百合”连续五年成为中国出口日本数量保持第一、质量保持第一、创汇第一、在日本知名度第一的好成绩，被云南出入境检验检疫局和省花卉产业联合会列为云南省花卉出口一类企业。2005年，明珠公司被云南省花卉产业联合会评为“花卉行业重点企业”，2006年被云南省银行业协会锯蕨属列为重合同守信用单位，并成为国家花卉工程中心百合研究的推广分中心。
如今的明珠花卉集团公司，充分体现了陈朋从的统筹帷幄、判断分析、市场运作的能力，凝聚了他和百名员工的辛勤耕耘与汗水。公司得以成功，归功于一方面，“明珠人”勤奋学习，勇于探索，当好百合产业的先行人，并不畏艰辛，敢为人先，当好市场经济的“弄潮”人。另一方面，“明珠领导人”以人为本，科学管理，当好企业发展的引路人。他们始终贯彻以人为本的管理思路，在硬件、环境上舍得投入，大力倡导“企业与我同发展，共兴盛”的企业文化，较早引入并通过了ISO质量管理认证体系，并以此规范企业的管理。福州哪所医院做包皮手术
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